毛衫也因?yàn)檫M(jìn)入門檻第，成了很多創(chuàng)業(yè)者試水和實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的一條路，但是慘烈的競(jìng)爭(zhēng)和單一的構(gòu)造與模式，終讓不少創(chuàng)業(yè)者陷入困境。

毛衫企業(yè)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，由于一直處于快速發(fā)展階段，因此發(fā)展模式單一，對(duì)市場(chǎng)的需求變化反應(yīng)能力低下，在市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)，沒(méi)有創(chuàng)新模式來(lái)滿足市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)處于被動(dòng)的調(diào)整狀態(tài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息轉(zhuǎn)播速度快，而很多企業(yè)的思維還停留在“愿始社會(huì)和工業(yè)時(shí)代”，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維都上央視的時(shí)代，這種緩慢的節(jié)奏如同笨拙的恐龍。

毛衫企業(yè)的短板在哪里吶？一：企業(yè)沒(méi)有真正了解和滿足消費(fèi)者的需求，一味的在原材料和制作過(guò)程中減少成本，縮短工序。

二：企業(yè)創(chuàng)新不夠，自身的獲利能力在不斷的下滑，失去競(jìng)爭(zhēng)力。

三：經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型太慢。

四：上面總結(jié)的三點(diǎn)，后使我們的供應(yīng)鏈斷鏈。所以說(shuō)我們做供應(yīng)商的同時(shí)，也要站在客戶和消費(fèi)者的態(tài)度去考慮問(wèn)題去看待問(wèn)題。

我們藍(lán)美紡織始終以：創(chuàng)新、誠(chéng)信、、奮進(jìn)的企業(yè)精神深受客商的喜愛和贊賞。