很多人認為，轉型升級具體從哪開始？找不到方向，理不清思路，前面的路到底該怎么走？

在一部分企業(yè)家看來，換新設備，換高檔原料，研發(fā)高端產(chǎn)品，是不是都會帶來高的銷售額吶？實際上哪也不見得。你有好的產(chǎn)品，新的設備，高端產(chǎn)品，，可是如果你不結合，市場需求，用戶需求，再高端的產(chǎn)品，終也只會是一堆過了期貨的紗線。

紡織產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展要從“頭腦革命”開始，為什么這么說吶？換新設備，研制高端產(chǎn)品，這只是發(fā)展觀念的轉型，而企業(yè)要思考的是，當前市場形勢如何，延續(xù)過去的傳統(tǒng)模式，企業(yè)還有多大的生存空間，什么樣的路徑既能讓企業(yè)避免經(jīng)營風險，又在水平上提到一個更高的層次？理清這些問題，在思想上就要根據(jù)市場，消費的潮流進行轉型。

轉型也要出真效益，關鍵在于企業(yè)家對市場的敏感度和產(chǎn)業(yè)思維的角度，在于理念的轉變和準確定位，還有就是好產(chǎn)品怎么樣才能廣而告知，讓廣大客戶熟知和消費者認知，在現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達的年代，如果還是抱著傳統(tǒng)思維的那種模式去經(jīng)營的話，就是你有好的產(chǎn)品，你也只能自己看著，不去宣傳，怎么能帶來銷售額吶？大朗是世界聞名的毛織基地，可是我們的紗線也僅停留在廣東省范圍內，而沒有真正的走出去，向國內外全面的發(fā)展。

手機行業(yè)競爭激烈吧，那小米手機是怎么脫穎而出吶？我想這些也值得我們去深思